鋼木門廠家行業是一個典型的渠道流通品牌強于制造品牌的行業，對于一般的消費者來講，他們往往只記得自己是在哪里買的家具和建材，因此依靠實鋼木門賣場的傳統渠道模式，自然會隨著賣場租金的不斷上漲而推高渠道運營成本。在現有的傳統渠道模式當中，鋼木門廠家制造和經銷企業很難有話語權。此外，家具行業傳統的渠道模式層級太多，區域總代理、省級總代理、地市代理、縣級代理，在產品被層層加價之后，最終的價格已經與真實價格產生了巨大偏離，最終也會轉嫁給消費者來買單。
     渠道決定鋼鋼木門廠家發展，鋼鋼木門市場供大于求，鋼鋼木門廠家要想獲得更好的發展，必須要做好渠道！
　鋼木門廠家的實體經銷渠道正在面臨著高成本的挑戰�！扒�道為王”，渠道強則企業興。但是，在高成本渠道時代，主動或被動的傳統銷售渠道擴張，則可能會帶來新的風險和考驗。

　　目前鋼木門廠家已經開始認識到原有的傳統渠道模式存在著硬傷，很多企業都開始進行渠道的多元化建設，這其中除了鋼木門賣場之外的獨立店外，網絡渠道也是目前最受關注的一個新興渠道。很多具有相當規模和品牌知名度的鋼木門廠家已經開始試水電子商務，新興的網絡銷售對于傳統行業的實鋼木門行業開啟了一個巨大的想象空間。

渠道，是鋼木門廠家發展的主要方法。如今鋼木門行業層出不窮，鋼木門廠家為了維持自己的市場份額都使出了渾身解數，以獲得更多消費者的親睞。渠道的發展就是廠家的發展，渠道決定鋼木門廠家的發展！

　　鋼木門廠家在市場營銷方面來說，渠道就是王道，“得渠道者得天下”這是不少人所認同的，在市場激烈的競爭中，要想取得市場營銷的勝利，渠道暢通是重要的保障，而品牌則是市場的凝聚力。隨著越來越多的知名家居品牌進軍鋼鋼木門行業，渠道的創新則顯得越來越重要。這將決定了往后很長一段時間鋼木門行業的整體市場格局。資金成本要素方面。1990年以來，我國原材料采購成本20年漲了3倍，年平均增長率達17%。與10年前相比，住宅、辦公樓、商業營業用房的銷售價格也已翻番。與國際大型銀行相比，中國銀行業的存貸款利息差較高。同時，銀行議價能力大幅提升，甚至將存款作為發放貸款的前提條件。于是，許多中小鋼木門廠家不得不求助于年利率更高、風險更大的民間信貸。

　除了傳統的渠道以外，新生的營銷渠道也被引進到這一行業當中。這些新渠道由于發展時間短容易進入，但也存在著不穩定和冒險的因素。網絡營銷就是這些新型渠道中比較突出的一個。鋼木門廠家通過互聯網這一新型平臺，省去了進駐賣場和參加展廳的環節，直接在網上建立自己的銷售網絡。目前，使用這一渠道的企業大多集中在江浙沿海、廣東這些發展得比較快的地區，而且以新興起的鋼鋼木門廠家為主。
　　以網絡為平臺，最大的優勢就是營銷門檻低，投入也少，而覆蓋的范圍卻非常廣。另外，新興的鋼木門廠家選擇使用網絡為經銷的渠道還有一個非常重要的因素，那就是提升終端的營銷能力以適應現時個性化的消費需求。企業通過建立官方網店，通過網絡尋找消費者，再按照需求度身定造產品，然后生產發貨。這一系列的程序在現實市場中必須通過廠家、賣場、經銷商等多個環節，但在網絡銷售平臺上卻只是一個過程。
可見，高成本已經成為我國鋼木門廠家經營的常態化因素，各鋼木門廠家經營層需要調整心態。放眼全球，高成本并不意味著失去競爭力，而是要學會換一種思維方式去經營。傳統的實體渠道已經成為鋼木門廠家的一把雙刃劍。業內人士認為，提升渠道競爭優勢不能以高成本為代價，否則就會“成也渠道，敗也渠道”。
　　團購也是鋼鋼木門行業發展的渠道之一，團購受鋼鋼木門廠家追捧。團購，是鋼鋼木門營銷渠道討論焦點。鋼鋼木門廠家通過與相關的團購公司合作，用一定的優惠換取大額的定單。這種方式在市場上引起了相當大的轟動，已經被業內人士認為是挑戰促銷的最強手段。而這些團購最能吸引消費者的地方就是低價位，甚至有廠家曾在網絡團購中打出了3折的低價。
　　不管是哪種營銷手段，都是鋼鋼木門廠家現在能夠想出應對復雜環境的一種創新的營銷選擇。但事實上，不管哪種方式都不是一勞永逸的，面對如此變化的市場，只能跟著鋼鋼木門市場的變化而隨時找出應對手段才是王道，這個是非常重要的。不過這些最終都離不開渠道，新營銷渠道開發是重中之重。
　　隨著開拓傳統渠道的賣場租金、新店運營成本的不斷大幅上漲，鋼木門廠家的實體經銷渠道正在面臨著高成本的挑戰�！扒�道為王”，渠道強則企業興。但是，在高成本渠道時代，主動或被動的傳統銷售渠道擴張，則可能會帶來新的風險和考驗。